Las autoridades de YPFB-Logística y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) ven innecesarias la fila de cisternas en las plantas de almacenaje en la ciudad de Santa Cruz, porque tanto el despacho como el abastecimiento a los surtidores están totalmente garantizados.
Ante el anunciado bloqueo nacional de caminos y que por razones de organización interna fue suspendida este sábado por el Pacto de Unidad afín a Evo Morales, el director distrital de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) en Santa Cruz Jimmy Méndez y el gerente de YPFB-Logística, Ing. Henry Lapaca, realizaron una visita a la refinería a objeto de verificar la disposición del combustible.
Méndez explicó a la prensa que los despachos en cisternas están saliendo de manera normal de la planta de almacenamiento, por lo cual considera que las filas observadas en las últimas horas se deben a una mala información.
Indicó que, si el bloqueo de caminos se hubiera realizado el próximo lunes, YPFB cuenta con reservas para seis días de autonomía, por tanto, las filas por combustible son consideradas innecesarias. Además, aclararon que los puntos de importación desde la frontera no solamente se realizan con cisternas, sino también vía ferroviaria y por ductos que ingresan hasta las plantas de almacenaje.
Aclararon que la planta de YPFB-Logística se despacha aproximadamente 100 cisternas por día con un volumen aproximado de 2.2 millones de litros de gasolina/día.
YPFB llamó a la población a la calma porque, primero la importación de combustible está garantizada y, segundo, el almacenamiento en la Planta de Palmasola trabaja según lo programado. En consecuencia, pidió a la ciudadanía no dejarse manipular por información malintencionada.
Fuente: erbol
Las rentas de jubilación correspondientes a septiembre se empezarán a pagar en ventanillas de entidades financieras desde este jueves 31 de agosto, como medida asumida de manera excepcional.
La información fue proporcionada por el gerente de la Gestora Pública, Jaime Durán, quien explicó que esta decisión asume tomando en cuenta lo ocurrido el pasado 1 de agosto cuando hubo problemas en el sistema y se perjudicó el pago.
“Si ustedes recuerdan cuando hemos tenido el incidente del 1 de agosto, se ha establecido con la empresa que tiene que aplicarse un plan de continuidad, por esa razón excepcionalmente este mes en ventanilla, es decir en nuestras 39 entidades financieras, vamos a empezar a pagar las pensiones desde este jueves 31 de agosto”, dijo Durán.
Señaló que, después del incidente anterior, se ha dispuesto fortalecer la infraestructura del sistema y realizar las pruebas respectivas.
Aclaró que, de acuerdo con los resultados, se evaluará si se toma esta medida de manera continua.
Durán también señaló que, para los jubilados que reciben el pago en cuenta, ya se está realizando el procedimiento y que hasta el jueves 31 de agosto ya van a tener sus pensiones depositadas.
Fuente: erbol
Hasta septiembre, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) entregará a la planta de producción de fertilizantes granulados de Cochabamba 2.500 toneladas de urea granulada, que serán utilizadas como materia prima.
“Tenemos un plazo de 60 días calendario para entregar esta cantidad de urea al complejo de fertilizantes (también denominada Planta NPK) de la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH)”, informó ayer el presidente de YPFB, Armin Dorghaten.
De acuerdo al contrato de compra-venta de urea suscrito en julio, entre los representantes de YPFB y la EBIH, el volumen comprometido en una primera entrega es de 2.500 toneladas de urea en presentación de bolsas Big Bag de una tonelada.
Asimismo, personal técnico verificará la calidad de la urea granulada producida en la planta de amoniaco y urea (PAU), ubicada en Bulo Bulo, Cochabamba.
YPFB cuenta con la experiencia en la comercialización de urea en los mercados interno y externo, así como en la manipulación, transporte y almacenaje de este producto, asesoramiento. Asimismo, compartirá sus experiencias con técnicos de la EBIH.
La planta NPK producirá fertilizantes compuestos con base en la urea, materia prima a ser procesada con alto contenido de nitrógeno, útil para las plantas.
Fuente: LosTiempos
Hasta septiembre, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) entregará a la Planta de Producción de Fertilizantes Granulados de Cochabamba 2.500 toneladas (t) de urea granulada, que serán utilizadas como materia prima.
"Tenemos un plazo de 60 días calendario para entregar esta cantidad de urea al complejo de fertilizantes (también denominada Planta NPK) de la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH)", informó este jueves el presidente de YPFB, Armin Dorghaten, según un reporte institucional.
De acuerdo al contrato de compra venta de urea suscrito en julio, entre los representantes de YPFB y la EBIH, el volumen comprometido en una primera entrega es de 2.500 toneladas de urea en presentación de bolsas Big Bag de una tonelada.
Asimismo, personal técnico verificará la calidad de la urea granulada producida en la Planta de Amoniaco y Urea (PAU) "Marcelo Quiroga Santa Cruz", ubicada en la localidad cochabambina de Bulo Bulo.
La estatal petrolera cuenta con la experiencia en la comercialización de urea en los mercados interno y externo, así como en la manipulación, transporte y almacenaje de este producto, asesoramiento y compartirá sus experiencias con técnicos de la EBIH.
La Planta NPK, implementada por la EBIH, producirá fertilizantes compuestos con base en la urea elaborada por YPFB. Eñsta será una de las materias primas a ser procesada con alto contenido de nitrógeno que es esencial en el metabolismo de las plantas.
Los principales macronutrientes de estos fertilizantes compuestos son los denominados NPK, que deben su nombre a las abreviaturas de los tres macronutrientes principales que son el nitrógeno, fósforo y potasio.
Las mezclas físicas permiten la aplicación de múltiples nutrientes en una sola operación, lo que ahorra tiempo y recursos. Además, evitan la necesidad de aplicar diferentes fertilizantes por separado.
Las mezclas físicas permiten a los agricultores planificar con anticipación y tener un control más preciso sobre los nutrientes que se aplicarán en el campo, lo que lleva a tener mejores resultados.
"La creciente demanda de alimentos y el escenario cambiante mundial ponen en riesgo la soberanía alimentaria del país. Por tanto, el Gobierno nacional considera necesario el abastecimiento de fertilizantes compuestos que permitan fortalecer el sector agrícola".
La planta NPK se construye en el Parque Industrial Santiváñez, en el municipio que lleva el mismo nombre, y permitirá incrementar la frontera productiva, obtener mayores ingresos a los productores del agro y contribuirá a la reactivación económica del país.
Fuente: LosTiempos
Luego de que el presidente Luis Arce reconoció que se ha tocado "fondo" en la producción de gas, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) confirmó que el declive se registra desde 2014. Sin embargo, aseguró que está trabajando en la exploración y prevé revertir la curva para el periodo 2025-2026.
"Estamos trabajando para que podamos revertir esta curva de producción. No es fácil, pero creemos que hasta el año 2025-2026 vamos a poder encontrar un punto de inflexión en la curva de producción de gas natural", dijo este miércoles el presidente de YPFB, Armin Dorgathen.
El titular de YPFB señaló que en 2014 comenzó a declinar la producción, pasándose de 59 millones de metros cúbicos de gas día (MMCD) hasta llegar hoy a registros de 37 o 38 MMCD.
Explicó que entre 2014 y 2015, cuando comenzó la declinación, no hubo una gran cantidad de proyectos exploratorios. Luego, en el periodo 2017-2019 tampoco hubo muchos proyectos. El 2020 "fue un año muerto", donde ni se perforó ni se aprobaron proyectos, según Dorgathen.
Destacó que a partir de 2021 se comenzó una reactivación donde se puede ver que la perforación de pozos y la aprobación de proyectos es una realidad.
Dorgathen aseguró que se tienen más de 42 proyectos que se están llevando adelante en YPFB. Enfatizó que la estatal está trabajando para cambiar esta tendencia de declinación en la producción de gas natural.
"Estamos hablando de proyectos que ya se han perforado, proyectos que estamos hoy construyendo camino y planchado o estamos perforando, y otra cantidad de proyectos que están en elaboración para ser perforados el año 2024 y 2025. O sea esos proyectos son una realidad, los estamos perforando, estamos teniendo resultados positivos. Entonces es cuestión de tiempo que vayamos a poder tener una reversión en la curva", recalcó.
Apostará al merca brasileño
Mientras Argentina desarrolla sus gasoductos para ser autosuficiente en la provisión de gas, el presidente de YPFB explicó que visión de Bolivia es abastecer al mercado brasileño, al cual calificó de "más interesante" que el argentino.
Dorgathen afirmó que las intenciones de Argentina ya se conocían años atrás, por lo cual desde 2021 se trabaja en abrir nuevos mercados de gas en Brasil, particularmente en el oeste de ese país.
Dijo que en 2025 o 2026, cuando el mercado argentino ya no requiera el gas boliviano, se pasará a proveer el mercado brasileño.
Fuente: LosTiempos
La cartera de inversiones que administra la Gestora Pública de la Seguridad Social de Largo Plazo creció en cerca de mil millones de dólares entre mayo y agosto, al pasar de 24.048 millones a 25.023 millones.
“La Gestora recibió una cartera de inversiones de 24.048 millones en mayo de 2023. Al 17 de agosto de 2023, asciende a 25.023 millones, es decir, creció en mil millones bajo la administración de la Gestora”, cita un reporte de la entidad.
La Gestora tomó la posta que dejaron las privadas Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) Futuro y Previsión el 15 de mayo. Desde entonces asumió el control total de las operaciones, trabajando con la totalidad de los asegurados y jubilados del sistema de pensiones.
Fue creada el 14 de enero de 2015, en el marco de la Ley 065 de diciembre de 2010. Una de sus primeras labores fue el pago de la Renta Dignidad, lo cual permite ahorrar al Estado.
De acuerdo con información de la Gestora, entre enero y abril, las AFP invirtieron 950 millones de bolivianos, mientras que entre mayo y junio la inversión de la Gestora ascendió a 1.350 millones, haciendo un total de 2.300 millones.
Del total de las inversiones de la Gestora, el 56 por ciento está en el sector financiero privado, el 28 por ciento en el sector estatal nacional, el 13 por ciento en emisiones del sector privado y el 3 por ciento en el sector estatal extranjero.
Fuente: LosTiempos
El presidente de YPFB, Armin Dorgathen, informó este domingo que las operaciones en la Planta de Amoniaco y Urea se reanudaron hace unos días. Además, el reinicio de este complejo, ubicado en Bulo Bulo, coincide con el inicio del período de siembra, la alta demanda y el incremento en el precio del fertilizante, lo que proyecta una estrategia comercial.
“Nuestra planta de urea entró en mantenimiento, hoy ya está produciendo el fertilizante (…). Mucho se dijo porque hay pseudoanalistas que siempre están hablando de las actividades de YPFB, sin embargo, hicimos este paro en invierno porque el invierno argentino es bastante fuerte y Bolivia puede vender mayores cantidades de gas a mejores precios”, precisó Dorgathen, durante una entrevista en Bolivia Tv.
La producción en la PAU permitirá atender el período de siembra, cuando empiece el verano en el que la demanda y el precio de este producto suben y surge una gran oportunidad de negocio. El abastecimiento al mercado interno está asegurado.
De acuerdo con un reporte institucional, la planta inicialmente trabajará con una tasa de operación del 85%, de forma que vaya subiendo hasta un 100% durante el desarrollo del trimestre siguiente.
"A medida que la demanda va subiendo durante el período de siembra, estimamos que para enero tengamos ya la planta funcionando al 100% de su capacidad, con 2.100 toneladas/día de producción de urea", precisó el vicepresidente de YPFB, Luciano Montellano.
El complejo petroquímico tiene dos de las mejores tecnologías del mundo y es uno de los más modernos de Latinoamérica, lo que permite satisfacer el incremento de la demanda en la época de siembra con precios mucho más competitivos.
Respecto a los mercados internacionales, Brasil consume alrededor de 12 millones de toneladas al año de urea, requerimiento que tiende a incrementarse en el tiempo. Actualmente, aproximadamente el 40% de esa demanda es cubierta con producción propia, el resto es urea importada.
“La parte del Mato Grosso, en Brasil, requiere urea y el mercado natural para Bolivia es el mercado brasileño (…), por eso es que estamos pensando en una segunda planta para abastecer esta alta demanda”, señaló Dorgathen.
Fuente: CorreoDelSur
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) afirmó que el suministro de gas en el mercado interno está totalmente garantizado y aseguró que el plan de reposición de reservas logrará resultados positivos “en un par de años”.
“El suministro de gas para Bolivia, para nuestro mercado interno (…), está totalmente garantizado”, dijo el presidente ejecutivo de la estatal petrolera, Armin Dorgathen, este domingo, en contacto con Bolivia Tv.
Explicó que actualmente la demanda interna de gas es de alrededor de 12 millones de metros cúbicos día (MMmcd) y la producción es de 37 a 38 MMmcd, la cual declinó de 59 MMmcd en 2014 a causa de que en años pasados “no hubo una gran cantidad de proyectos exploratorios”.
Tomando en cuenta esas cifras, YPFB tiene el objetivo de reponer las reservas de gas con el Plan de Reactivación del Upstream que fue puesto en marcha en junio de 2021 tras la llegada del presidente Luis Arce al Gobierno nacional.
“Lo que vamos a lograr con este plan de exploración es poder cambiar la tendencia, llegar a un punto y poder cambiar la tendencia poder comenzar a subir, entonces ese es el objetivo que tenemos en este plan exploratorio”, señaló.
Sostuvo que este plan es encarado por YPFB con responsabilidad, seriedad y mucha voluntad pues la finalidad es poder cambiar la curva de producción y garantizar el hidrocarburo no solamente en el mercado interno, sino también a la exportación.
“Muchas personas hablan de que se necesita cinco, siete años para poder explotar una reserva una vez que comience la exploración; es correcto, pero nosotros desde 2021 venimos trabajando en esto, entonces tenemos proyectos que están en varias etapas”, puntualizó.
Indicó que el plan está conformado por 42 proyectos de exploración, entre ellos el Iñao, Yapucaiti, Bermejo, Villamontes y Charagua que están iniciando o ya están en un porcentaje de avance en la construcción de camino y planchada.
En tanto entre los proyectos que están en perforación o que ya se realizaron pruebas de producción están en Mayaya Centro, YOPE y Yarará X2, con pruebas correspondientes y resultados exitosos.
“Es un plan que en un par de años vamos a tener ya resultados positivos, vamos a ingresar producción de gas. Ya hemos hecho el trabajo con los líquidos, los líquidos han incrementado la producción de petróleo crudo”, afirmó Dorgathen.
Fuente: CorreoDelSur
Karla Calderón Dávalos es hija de una maestra y un ingeniero eléctrico y desde el 28 de agosto se ha convertido en la presidenta de Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB). Ella realizó sus estudios primarios, secundarios y universitarios en su tierra natal, Potosí.
Ingeniera electrónica de la Universidad Autónoma Tomás Frías, cuenta con varias maestrías en universidades de Francia y España y, durante los últimos seis años, trabajó en YLB en distintos cargos. En una entrevista con este medio, destacó los objetivos de su gestión.
PREGUNTA (P). ¿Coméntenos sobre su trayectoria profesional y su relación con la temática del litio?
RESPUESTA (R). Soy de cuna potosina. Mis estudios escolares y de colegio los realicé en el Liceo de Señoritas Santa Rosa. Posterior a mi graduación, ingresé a la Facultad de Ingeniería Electrónica, dependiente de la Universidad Tomás Frías, y me gradué con honores, lo cual me permitió postularme a una de las 100 becas: “Por La Soberanía Tecnológica”, otorgada por el Gobierno a profesionales sobresalientes del país.
Esto me permitió lograr una maestría en el Área Sistemas y Procesos Industriales obtenida en la Universidad Grenoble Alpes de Francia y una maestría en Gestión Óptima de Proyectos en la Universidad Cádiz (España). Todo este estudio me ha dado la oportunidad, como ingeniero electrónico en control aplicado a la automatización, de adquirir y sumar experiencia en cuanto al diseño de sistemas de control industriales.
Una de la ventaja con la que cuento es que toda mi experiencia profesional está centrada en recursos evaporíticos. Los más de seis años de permanencia en YLB me han permitido observar de cerca y ser parte de las áreas de investigación, procesos y proyectos, identificando así las oportunidades y debilidades dentro de la empresa. Todo este conjunto ha hecho que sea posible el que pueda tener una visión más amplia para afrontar la etapa de industrialización, ahora desde el puesto de Presidencia Ejecutiva.
P. ¿Cuándo arrancará la planta industrial de carbonato de litio?
R. En este momento nos encontramos en etapa de pruebas operativas. Una vez finalizadas, se determinarán los parámetros operativos finales. Se debe de entender que el incremento de capacidad productiva es exponencial hasta llegar a la máxima producción. En este sentido, nos encontramos dentro de los tiempos contractuales que finalizan en enero del 2024.
P. ¿Cuál es la proyección de Bolivia en cuanto a su ingreso al mercado del litio?
R. La producción del carbonato del litio es altamente rentable, incluso bajo la situación de decremento de precios actuales y los modelos económicos se confirma esta rentabilidad.
En este sentido, nos vemos en la necesidad de tomar acciones inmediatas para que YLB ingrese al mercado de producción a nivel mundial como uno de los mayores productores a nivel Latinoamérica.
Nuestro primer gran paso es el inicio de producción de la planta de carbonato de litio y después continuar con un plan que permita nuestro crecimiento exponencial con la planta a base de las tecnologías de extracción directa de litio.
P. ¿Qué más desea agregar?
R. Considero que YLB, además de ser custodio de un recurso estratégico, es también custodio de un sueño de desarrollo sostenible, de un futuro próspero para las generaciones venideras. El litio es la energía del mañana y nosotros, como empresa, estamos llamados a ser líderes en la producción responsable y ética de este elemento vital para la tecnología y la movilidad sustentable.
Como profesional, como mujer y como boliviana, me comprometo a que nuestro trabajo será arduo y que nuestras gestiones se basarán en el propósito, visión y estrategia para tener una empresa sobresaliente. Se caracterizará por tener un propósito que inspira una visión ambiciosa y una estrategia que genere resultados, pero también pido la colaboración de todos, puesto que esta gran riqueza que tenemos los bolivianos, cuando se materialice, será un futuro del que podrán disfrutar todas nuestras generaciones venideras. Todos, a trabajar juntos.
Fuente: CorreoDelSur
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) ejecuta un plan para revertir el declive en la producción de gas en el país y dentro de su estrategia está la de reducir los tiempos de prospección e instalación de torres para la producción, a la vez buscando que estas actividades se desarrollen en áreas cercanas a las plantas procesadoras de gas. Este medio entrevistó al presidente de la estatal petrolera, Armin Dorgathen.
PREGUNTA (P). ¿En qué consiste el plan que viene desarrollando YPFB?
RESPUESTA (R). Estamos con varios proyectos que iniciamos el año 2021. A mediados de año lanzamos el plan de reactivación del upstream (exploración, descubrimiento y producción del petróleo y el gas). El upstream es todas esas actividades que tienen que ver con la producción de hidrocarburos, todo lo que es subsuelo. Obviamente, cuando hablamos de los tiempos de exploración, que es algo que se está hablando bastante, estamos hablando de cinco a siete años que puede demandar la producción de un proyecto exploratorio.
P. ¿Qué son estos cinco a siete años?
R. En una primera etapa hablamos de unos seis meses a un año que tardamos, aproximadamente en la aprobación y elaboración de los proyectos. Estamos hablando de otro tiempo de un año que tenemos entre las licencias ambientales y todo lo que va a ser la provisión de materiales, el equipo de perforación y toda la parte de las licitaciones.
Una licencia ambiental está entre tres a siete meses, dependiendo si se tiene que hacer una consulta. De ahí tenemos un año igual para lo que es la construcción del camino y la planchada del pozo. Estamos hablando de aproximadamente entre seis meses a un año hasta un año y medio que puede tomar una perforación, dependiendo la profundidad. Y una vez que está descubierto el pozo, tenemos una prueba de formación para saber que si el pozo tiene una producción comercial, estamos hablando igual de un año, un año y medio que nos toma. Y otra vez la licencia ambiental.
P. ¿Los campos y exploración y explotación están lejos de las plantas de gas?
R. Ahorita lo que nosotros estamos trabajando como YPFB es tratar de buscar prospectos y proyectos dándole la prioridad en zonas donde ya existan facilidades. Tenemos una capacidad de producción de 60 millones de metros cúbicos día. Entonces, tratar de utilizarlo lo más posible en las cercanías donde ya existan las plantas para ahorrar esos dos años adicionales que nos tomaría poder construir una planta. Entonces, ahí son los cinco a siete años.
(P) ¿Qué avances tiene YPFB?
(R) Como podemos ver, dentro de esos cinco a siete años que se habla de lo que tarda un proyecto exploratorio, nosotros estamos con varios proyectos que ya están avanzando. En estos dos años y medio que estamos trabajando, hemos avanzado y hay proyectos que ya se perforaron y probaron. Hay proyectos que están haciendo camino y planchada, los que están en camino y planchada son los pozos más complejos ahorita. Estamos hablando del 2025 a 2026 para revertir el declive de la producción de gas.
Fuente: CorreoDelSur