El presidente Evo Morales inauguró ayer en el municipio de Colomi, Cochabamba, la hidroeléctrica San José 2, que junto con la central San José 1 (entregada el 18 de enero de 2018) aportará 124 megavatios (MW) al Sistema Interconectado Nacional (SIN).
El Jefe de Estado destacó el avance de proyectos de generación eléctrica en el país y, en ese marco, anunció que este año se adicionarán 1.000 MW a las reservas de electricidad con la finalidad de exportar a mercados vecinos como Argentina, donde las ventas comenzarán con unos 100 MW.
“Acá (en San José 1 y 2) estamos generando 124 megavatios que se incorporan a la generación de energía de toda Bolivia”, afirmó Morales.
La central hidroeléctrica San José 2, que se inauguró ayer, tiene una potencia de 69 MW y demandó una inversión de $us 149 millones, financiados por el Banco Central de Bolivia (BCB), recursos propios de la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE Corporación), ENDE Corani y crédito del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF).
El presidente Morales explicó que con San José 2, la oferta eléctrica nacional se incrementó a 2.300 MW, que sumados a los 1.000 MW que se adicionarán en los siguientes meses, la generación eléctrica nacional total alcanzará a 3.300 MW este año, del cual habrá un remanente o reserva de 1.700 MW, tomando en cuenta que la demanda interna llegará a 1.600 MW.
“Hermano presidente de la Federación de Empresarios Privados, informe a sus bases y a toda Bolivia, no nos falta energía, nos sobra y nos estamos preparando para exportar”, apuntó Morales.
proyectos en ejecución
El Jefe de Estado mencionó que en Cochabamba están en ejecución varios proyectos de generación de energía, como las hidroeléctricas Ivirizu, con más de 200 MW de potencia, la planta Banda Azul con 147 MW, Icona con 112 MW, Ambrosía con 31 MW y Santa Bárbara con 213 MW, que en suma aportarán alrededor de 700 MW.
El ministro de Energías, Rafael Alarcón, dijo que los complejos San José 1 y 2 hacen realidad “un sueño anhelado por Cochabamba” y reflejan que el Estado puede administrar sus recursos naturales.
CAF realza beneficios del proyecto
La representante de la CAF en Bolivia, Gladis Genua, destacó la implementación de la hidroeléctrica San José 2 porque generará energía limpia —sin dañar el medio ambiente— y beneficiará a miles de familias, empresas, industrias y sectores que mueven la economía.
“Somos un socio estratégico que promueve el desarrollo sostenible de nuestros países miembros a través de proyectos como esta hidroeléctrica, que generará energía limpia y mejorará la calidad de vida de más de 700 mil personas”, señaló Genua en un comunicado de prensa.
Según el organismo, el proyecto San José es catalogado como el más ventajoso para los intereses del Estado boliviano debido al aprovechamiento que hace de las aguas turbinadas provenientes de las centrales de Corani y Santa Isabel, en Cochabamba.
Fuente: Cambio.bo
El Gobierno ajustó la Ley 466 de la Empresa Pública para incluir directores alemanes en la empresa mixta YLB-ACI Systems con el fin de viabilizar la estructuración de la firma, definir su directorio y accionistas y comenzar con las primeras tareas como el estudio de factibilidad y el proyecto a diseño final de la planta de hidróxido de litio que se perfila en Uyuni.
Así lo reveló el viceministro de Altas Tecnologías Energéticas, Luis Alberto Echazú, en una entrevista en la radioemisora estatal Patria Nueva. Bolivia pactó con la empresa alemana ACI Systems para la conformación de YLB-ACISA que producirá a escala industrial el hidróxido de litio e hidróxido de magnesio.
“Tenemos una buena noticia. Se ha aprobado la ley que permite a los socios alemanes tener una representación en el directorio con la nacionalidad alemana”, señaló.
Luego explicó que en “la Ley 466 se establecía que las empresas mixtas todos los directores tenían que ser bolivianos y ellos nos reclamaron y nos dijeron ‘por qué van a ser bolivianos si somos empresa alemana’”.
Para atender ese pedido, “tuvimos que modificar la ley”, argumentó la autoridad estatal del sector tras anunciar que el presidente Evo Morales la promulgará en los siguientes días.
Precisamente el artículo 42 de la Ley de Empresas que se refiere a los requisitos para el ejercicio de cargos jerárquicos, entre ellos el de director o directora, se fija que el designado debe “contar con nacionalidad boliviana”.
Una vez zanjado el asunto y tras la conformación del directorio y la junta de accionistas, y tras cumplir los trámites administrativos como el trámite del Número de Identificación Tributaria (NIT), la primera tarea que encarará la empresa boliviano alemana es el estudio de factibilidad “y, si es posible, el diseño de la planta”.
Bolivia tiene el control del 51% de las acciones y la firma alemana el 49%.
Fuente: La-razon.com
La segunda fase de la Planta Hidroeléctrica San José, financiada por CAF -Banco de Desarrollo de América Latina y el Estado boliviano beneficiará a más de 700.000 personas de esa región, ubicada en el municipio cochabambino de Colomi, destacaron ayer fuentes institucionales.
La Planta, que fue inaugurada ayer, por el presidente Evo Morales, generará 69 megavatios y abastecerá la creciente demanda energética del país, destacó la CAF en un boletín de prensa.
En su discurso, el primer mandatario aseguró que en la actualidad el país cuenta con suficiente energía eléctrica energía, incluso para exportar a los países vecinos.
La nueva central hidroeléctrica, San José II, complementa a la primera fase del proyecto (San José 1 de 55 megavatios), inaugurada a fines de 2018, e incrementa la capacidad de generación de energía de esa central a 124 megavatios.
El costo total de la obra fue de 287,52 millones de dólares, de los que la CAF financió el 33 %.
“Somos un socio estratégico que promueve el desarrollo sostenible de nuestros países miembros a través de proyectos como esta hidroeléctrica que genera energía limpia y mejorará la calidad de vida de más de 700.000 personas, e impulsará la actividad industrial y los proyectos de exportación que tiene el país”, señaló la representante de CAF en Bolivia, Gladis Genua.
El 17 de enero de 2018, ingresó en operación comercial la Central Hidroeléctrica San José 1, aportando 55 MW al SIN; y ahora la Central Hidroeléctrica San José 2 suma 69 MW. Ambas centrales suman un total de 124 MW y fueron ejecutadas por ENDE Corporación, a través de su empresa filial ENDE Corani.
Con un costo total de 149 millones de dólares, financiados por el Banco Central de Bolivia (BCB), Crédito Externo y Recursos Propios de la empresa ENDE y ENDE Corani; el proyecto se dividió en cuatro contratos que comprenden la supervisión, la construcción de obras civiles, el suministro y montaje de equipo electromecánico, y la construcción y montaje de las subestaciones y líneas de transmisión del proyecto.
Cabe resaltar también, que durante toda la ejecución del proyecto se crearon alrededor de 2.000 fuentes de trabajo directas e indirectas, reafirmando el rol protagónico del Estado en el aprovechamiento de los recursos naturales para la generación de empleos, además de la enorme contribución al cambio de la matriz energética impulsada por el gobierno, como parte de la agenda patriótica 2025.
Con la estratégica ubicación del proyecto, situado aguas abajo de las centrales hidroeléctricas Corani y Santa Isabel; el proyecto San José permitirá, con sus aguas reguladas, hacer realidad el siguiente aprovechamiento de esta cascada denominado proyecto Hidroeléctrico Banda Azul.
Fuente: Eldiario.net
Bolivia prevé poner en marcha la producción de baterías de ion litio a escala industrial a partir de 2024, sobre la base de una sociedad constituida con Alemania, informó el viernes el viceministro de Altas Tecnologías Energéticas, Luis Alberto Echazú.
Según dijo se calcula que el complejo de materiales catódicos, que incluye la planta de baterías de litio, se diseñará en 2021, comenzará a construirse desde 2022 y entrará en operación a finales de 2023 o comienzos de 2024.
"Esta planta y el complejo de materiales catódicos puede comenzar a diseñarse el 2021, se termina el 2022 y a fines de 2023 y 2024 estaríamos produciendo baterías y materiales catódicos a escala industrial en una planta en asociación con Alemania", dijo a la Red Patria Nueva.
Echazú indicó que esta semana se aprobó una ley que permite a la alemana ACI Systems tener una representación en el Directorio de la empresa mixta formada con Yacimientos del Litio Bolivianos (YLB) para encarar de manera conjunta la industrialización de litio, en el Salar de Uyuni, Potosí.
La autoridad señaló que hasta finales de este año se prevé tener el diseño final para construir la Planta de Hidróxido de Litio, que es el primer paso para encarar la producción de baterías de litio a escala industrial.
Aseguró que, si Bolivia logra consolidar un "esfuerzo interdisciplinario", podrá producir hasta 60% de los insumos que se necesitan para las baterías de ion litio a escala industrial, ya que posee las materias primas, como cobalto, litio, materiales catódicos, cobre, electrolitos e hidróxido de amonio, entre otros.
En octubre de 2018, YLB y la alemana ACI Systems firmaron una minuta para la constitución de una sociedad mixta entre ambas empresas, orientada a industrializar y producir a gran escala baterías de ion litio a partir de los recursos contenidos en el Salar de Uyuni, el desierto de sal continuo más extenso del mundo.
En diciembre del mismo año, ambas compañías fundaron la Empresa Pública Mixta YLB-ACISA-EM, cuyo principal objetivo es instalar plantas industriales para producir baterías de ion litio en Uyuni.
La sociedad establece una parte accionaria del 51% para el Estado boliviano, a través de YLB, y 49% para ACI Systems, según fuentes oficiales.
Fuente: Abi.bo
El gerente de Yacimientos del Litio Boliviano (YLB), Juan Carlos Montenegro, informó el viernes que desde octubre del año pasado hasta la fecha se exportaron 22.000 toneladas de cloruro de potasio a Brasil.
"Hemos arrancado el mes de octubre, no tenemos ni un año de producción, estamos en ajuste de nuestras plantas (...), sin embargo, es bueno decirles que todo lo que estamos produciendo estamos vendiéndolo, hasta la fecha hemos vendido al Brasil más o menos entre 20.000 a 22.000 toneladas", dijo a los periodistas.
Remarcó que el mercado brasileño tiene una "gran demanda" del fertilizante boliviano y dijo que en las próximas semanas se suscribirá un importante acuerdo con una empresa de ese país.
"Pero también atendemos el requerimiento de otros países que hemos vendido algo a Perú, algo a Chile pero principalmente el mercado más grande es el brasilero, en los próximos días vamos a anunciar que vamos a firmar un contrato muy grande de largo plazo con una empresa dedicada al empleo de estos fertilizantes en el Brasil", respaldó.
Por otra parte, Montenegro informó que, en el mercado interno, los productores de Cochabamba y Santa Cruz requieren principalmente para los cultivos de soya, trigo, arroz, plátano, papa y quinua.
"En el mercado interno más o menos requiere 3.000 toneladas año, nosotros estamos vendiendo en el mercado interno ya desde hace 3 años con nuestra planta de cloruro de potasio, seguimos atendiendo los requerimientos, pero claro ahora producimos mucho más que 3.000 toneladas", puntualizó.
Fuente: Abi.bo
La empresa estatal Mi Teleférico lleva adelante un estudio para la instalación de cámaras de seguridad en las líneas Roja, Amarilla y Verde que formaban parte de la primera fase de este proyecto de transporte urbano. Las otras siete ya cuentan con este dispositivo.
“Haremos una investigación para ver la posibilidad de incorporar cámaras en las cabinas de la primera fase (las líneas Roja, Amarilla y Verde) para mejorar el sistema de seguridad. Este estudio está en proceso. Entenderán que no es tan sencillo poner la cámara, lo más complicado es el suministro de energía”, declaró el gerente general de Mi Teleférico, César Dockweiler.
Hace un par de semanas, una mujer denunció que dos personas intentaron raptar a su hija en la línea Verde. Este supuesto hecho se viralizó en las redes sociales y Mi Teleférico entregó las imágenes de las cámaras de seguridad de las estaciones al Ministerio Público. En la actualidad, se realiza la investigación del caso.
Dockweiler explicó ayer que en cada una de las cabinas de la segunda fase del teleférico, se instalaron dos paneles solares que suministran energía para el funcionamiento del botón de pánico, las luces y las cámaras de seguridad.
“El tema de seguridad para nosotros es muy importante, es prioridad, está por encima de la calidad. Por eso es que algunas veces paramos el sistema para hacer algún ajuste en una cabina y otros”, concluyó el ejecutivo.
Fuente: Fmbolivia.com.bo
Mi Teleférico invirtió 27,1 millones de dólares en las expropiaciones de terrenos para la construcción de las 10 líneas que en la actualidad operan en las ciudades de La Paz y El Alto. Por los predios, la empresa estatal informó que pagó el precio comercial.
“Es una obligación del Estado entregar los terrenos a Doppelmayr para que pueda construir las estaciones, las torres y otros equipamientos”, sostuvo el gerente general de Mi Teleférico, César Dockweiler.
Sobre el costo, la máxima autoridad del teleférico dijo que no se hizo “una expropiación a precio catastral”. “Más bien se determinó un costo justo, que es el de mercado”, sostuvo.
Con el fin de evitar una relación directa entre Mi Teleférico y los dueños de los predios, la empresa creó un procedimiento que limita la participación de funcionarios de la estatal en la definición del costo. “Se realizó a través de peritos, estudios y comparación de precios”, dijo e indicó que en casos en los que no se llegó a un acuerdo, se involucró a las sociedades de ingenieros y arquitectos para definir la mejor oferta.
Uno de los predios que fue expropiado se encuentra detrás del Palacio de Comunicaciones. Ahí se construyó una de las estaciones de la Línea Morada. “Es un terreno muy grande en el centro de la ciudad y con un valor muy importante”, añadió.
Por la expropiación de este terreno de 4.554 metros cuadrados en febrero de 2017, la estatal pagó seis millones de dólares.
Costo del teleférico
Dockweiler mostró una comparación de los costos de Mi Teleférico con las propuestas que se presentaron para la construcción de este sistema en México. Este caso generó polémica la anterior semana por una columna de opinión del periodista Rafael Archondo sobre este tema.
En el artículo, titulado “País teleférico” y publicado en Página Siete, Archondo explicó que mientras Doppelmayr propuso para el Distrito Federal un precio de 19 millones de dólares por kilómetro construido de teleférico, la italiana Leitner -que puso en pie los sistemas de cable de Ankara, Cali o Ecatepec – sólo pidió 13 millones de dólares por la misma longitud. Pese a que la última ofreció un precio más bajo, la licitación lanzada en Ciudad de México fue declarada desierta.
Al respecto, el gerente de Mi Teleférico informó que el costo del contrato firmado con Doppelmayr para las 10 líneas, que actualmente operan, demandó una inversión de 677,9 millones de dólares. Es decir que por kilómetro costó 21,45 millones de dólares. Se trata de una cifra inferior a las propuestas que recibió México, una de ellas era de 22,89 millones de dólares. (Ver infografía).
Dijo que en la columna de opinión utilizan un tipo de cambio incorrecto porque emplearon un valor de 22,09 pesos mexicanos por dólar cuando en realidad era de 19,01. “Se incluye en el proyecto de La Paz la supervisión, la fiscalización y la conformación de la empresa. Recordarán que nosotros no teníamos ninguna empresa de transporte que México sí la tiene”, concluyó.
Fuente: Fmbolivia.com.bo
El gerente de Yacimientos del Litio Boliviano (YLB), Juan Carlos Montenegro, informó el viernes que la primera Feria a la Inversa de esa institución, que se realiza en el Auditorium de Sopocachi de la ciudad de La Paz, dispone de 700 millones de bolivianos para materializar sus requerimientos.
«Este es un evento que nos permiten hacer públicos nuestros requerimientos, hemos invitado a todas las empresas legalmente establecidas en el país, pequeñas, medianas y grandes empresas, para que conozcan los requerimientos que tiene la empresa de Yacimientos de Litio Boliviano más o menos el monto previsto para estos requerimientos alcanza a 700 millones de bolivianos», dijo una conferencia de prensa.
Detalló que YLB tiene 200 requerimientos, según el proceso de contratación, en los rubros de bienes como maquinaria, equipos e insumos industriales; servicios de mantenimiento industrial, laboratorio, transporte y alimentación; de obras civiles, mecánica, eléctrica; y de consultoría para diseño, monitoreo, control y estudios especializados, entre otros.
«Es decir, hay más de 200 requerimientos del proceso de contratación que requerimos de aquí a fin de año y esta feria tiene el objetivo de hacer conocer estos requerimientos e incrementar nuestra base de datos de los potenciales proveedores», respaldó.
Destacó que hasta la media jornada más de 180 empresas nacionales entre pequeñas, medianas y grandes presentaron sus propuestas a YLB.
Fuente: Fmbolivia.com.bo
La estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) pasó de ser proveedor de gas a los mercados de Brasil y Argentina para constituirse también en socio de empresas privadas encargadas de la distribución y comercialización del energético, según informó el ministro de Hidrocarburos, Luis Sánchez.
"Los actores importantes de la provisión de gas a Brasil son las empresas que operan en Brasil Empresal y YPFB", dijo.
Sánchez señaló que YPFB tiene una particularidad; pues los costos de producción son muy bajos, hay un gasoducto amortizado y una zona de influencia muy importante. "Entonces, estamos trabajando en una licitación que nos han presentado para 10 Millones de metros cúbicos diarios (Mmmcd) para proveer a cinco empresas distribuidoras de cinco Estados de Brasil", finalizó.
Fuente: Eldia.com.bo
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) aseguró que la capacidad de producción de la Planta de Amoníaco y Úrea de Bulo Bulo aumentará de forma gradual en los próximos seis meses, hasta alcanzar el 70% de su potencial, a pesar de que entre enero y abril la factoría sólo operó al 24% de su capacidad instalada, 12% menos que en un periodo similar de la anterior gestión.
“La Planta de Amoníaco y Úrea (PAU) lleva menos de dos años de funcionamiento y a lo largo de ese tiempo su volumen de producción ha ido progresivamente en aumento. En la primera gestión (2018) se logró comercializar cerca de 300 mil toneladas métricas, y para este año se estima superar las 500 mil toneladas anuales, lo que equivale a más del 70% de su capacidad productiva en un periodo de apenas 20 meses”, informó la petrolera estatal, en un cuestionario que respondió a este medio.
YPFB aseguró que en las anteriores semanas firmó acuerdos de comercialización de úrea a Brasil por un volumen de 226 mil toneladas métricas, que representarán para el país un ingreso de más de 60 millones de dólares.
Página Siete informó ayer que el Consejo de Departamentos Productores de Hidrocarburos de Bolivia (Codephi) observó que en lo que va del año, la producción de úrea apenas alcanzó las 60.698 toneladas métricas, lo que refleja que la planta operó a menos del 30% de su capacidad, una situación parecida a la producción de Gas Licuado de Petróleo (GLP) de la Planta Gran Chaco, ubicada en Tarija.
Al respecto, la petrolera estatal aseguró que en la actualidad esa planta funciona de manera óptima y cumple con los requerimientos de los mercados de exportación. “Se efectúan exportaciones a Paraguay y se alista el ingreso de los mercados estatales del sur de Brasil”, anunció.
El experto Hugo del Granado explicó que a base de datos del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), las exportaciones de úrea durante 2018 registraron 238.852 toneladas por un valor de 67,1 millones de dólares, lo que quiere decir que la planta de Bulo Bulo funcionó a poco más del 30% de su capacidad.
“Independientemente de los paros irregulares de la planta de úrea, la razón principal para el rendimiento tan bajo ha sido la falta de mercados. Por esta razón, YPFB se comprometió para este año a duplicar los volúmenes y montos de la comercialización y se anunció la firma de convenios y acuerdos de intenciones para contratar clientes”, indicó.
Del Granado acotó que de enero a abril sólo se exportaron 60.698 toneladas de fertilizante y la única exportación nueva que se conoció fue a Uruguay, donde se envió un volumen pequeño. Por lo demás, añadió que sólo son memorandos de intenciones sin nada que sea concreto.
La petrolera estatal exportará gas butano al mercado brasileño
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) confirmó ayer que en mayo exportó con éxito 40 toneladas de gas butano a la ciudad de Sao Paulo, Brasil, un volumen que se incrementará en 100 toneladas adicionales hasta fines de mes.
Este energético producido es utilizado en el país vecino como combustible para uso industrial y su demanda es constante en ese mercado, informó la petroleta estatal en un comunicado.
El presidente YPFB, Óscar Barriga, explicó que se concretaron envíos previos de gas butano bajo contratos tipo “spot” a dicho destino, en los que la modalidad de cobro es de pago anticipado a los carguíos del producto.
“Esto (el tipo de acuerdo) con la finalidad de fortalecer el conocimiento logístico de las operaciones asociadas a la venta de butano y garantizar el éxito de las mismas. A partir de estas primeras ventas están en curso las gestiones para consolidar contratos de compra venta a largo plazo”, manifestó Barriga.
El presidente de la petrolera precisó que este tipo de operaciones son parte del trabajo que lleva a cabo YPFB con miras a concretar la “internacionalización” de la empresa boliviana.
Con la exportación de este producto energético, la firma dependiente del Estado espera incrementar las exportaciones con nuevos clientes que demandan gas butano, de buena aceptación en el mercado de Brasil.
En la actualidad, la empresa que compra el gas butano boliviano es la Distribuidora de Gas SA (Copegaz). Dicha compañía tiene más de 70 años de trayectoria en la comercialización y distribución de GLP y butano en el territorio brasileño.
Brasil, Paraguay, Uruguay y Argentina son los potenciales clientes a los que YPFB planea entregar sus derivados de gas.
Fuente: Paginasiete.bo