Ramiro Lizondo Díaz, el hombre fuerte del proyecto sucroalcoholero de la Empresa Azucarera San Buenaventura (Easba), en el norte paceño, que lleva adelante con capitales públicos, consideró que no hay marcha atrás y que La Paz contará con su ingenio. Lizondo sostuvo que hasta el momento el Banco Central de Bolivia (BCB) les entregó $us 263 millones.

Sobre el tema productivo señaló que debido a la fertilidad del suelo, la producción cañera en promedio es el doble de la que se genera en Santa Cruz, por lo que a su criterio la superficie a sembrar no es medular debido a los altos rendimientos y que por ello el proyecto está garantizado y será rentable.

Según un estudio del economista e investigador Julio Linares, la falta de recursos limita la expansión del cultivo de caña y por ello se cuestiona la factibilidad de Easba ¿La empresa es factible?

Absolutamente. Según el proyecto, que fue elaborado en 2008, nos iba a llevar varios años la implementación de la caña. Y según el plan de inversiones que elaboramos para acceder a los créditos del Banco Central de Bolivia (BCB) estaba previsto que deberíamos completar las 10.700 hectáreas, que es la cantidad que necesitamos, hasta el 2024. Tenemos ese margen todavía para seguir desarrollando la caña que se requiere. Actualmente, tenemos 3.600 hectáreas que equivalen al 35% del total de la caña que necesitamos.

¿A qué se debe la escasa producción de 3.500 hectáreas sembradas hasta ahora? ¿Para cuánta producción de azúcar y alcohol alcanza?

No es escasa la producción. Si bien, estamos al 35% de los requerimientos de la planta industrial, la diferencia con las plantaciones de caña en Santa Cruz es que nosotros tenemos casi el doble de rendimiento. En Santa Cruz, el promedio de la cantidad de caña tiene un rendimiento de 42 toneladas por hectárea, y en San Buenaventura, nosotros hemos alcanzado las 83 toneladas por hectárea. Eso ha hecho que la cantidad original de área, sea menor debido al mayor rendimiento de la caña de azúcar. El saldo de las hectáreas que nos falta se debería completar hasta 2024.

La actual cantidad de caña nos va a permitir este año, producir 400.000 quintales de azúcar y tres millones de litros de alcohol. Con esas 3.600 hectáreas que tenemos, vamos a tener esa producción, con una eficiencia industrial de 1,8 que es una de las más altas del país. Si lo medimos en términos de eficiencia que me imagino que este señor (Julio) Linares no tiene idea del tema de eficiencia industrial, estaríamos teniendo en el país una de las mayores y más altas eficiencias industriales productivas en San Buenaventura.

Linares revela que en nueve años, los ingresos de Easba fueron Bs 80 millones, por debajo de los gastos de operación que suman Bs 311 millones. ¿Hay un déficit operacional de casi Bs 211 millones?

Creo que Linares reprobó el curso de Administración 1, porque él confunde lo que son gastos de inversión con gastos de funcionamiento. Hasta diciembre de 2017 todo lo que ejecutó San Buenaventura eran gastos de inversión. El 6 de septiembre de 2012, dimos la orden de proceder a la empresa contratista. A partir de ahí corren plazos.

El 14 de diciembre de 2017; es decir, cinco años después hicimos la recepción definitiva del proyecto. Todos los gastos realizados en este periodo son gastos de inversión, incluyendo lo de funcionamiento que están considerados como gasto de inversión. Pero él (Linares) confunde diciendo que se ha gastado más de lo que hemos ingresado.

¿Cómo él puede decir que en nueve años nosotros hemos tenido pérdidas si estamos ejecutando la inversión? Esas no son pérdidas. Durante el periodo de inversión no hay pérdidas ni hay ganancias. Es de ejecución de la inversión. Cuando terminamos de construir, que eso pasó en nuestro caso, en 2017 cuando hicimos las pruebas invitamos a los medios para que observen que las pruebas fueron exitosas.

Pero desde 2018 (por eso consideramos el año pasado la primera zafra oficial de Easba), porque desde el año pasado, comenzamos a operar la planta para generar ingresos que puedan cubrir todos nuestros compromisos de gastos de funcionamiento. Entonces, a partir del año pasado, recién Linares debería considerar cuánto hemos generado de ingresos, cuánto hemos gastado, etc. Y este año es la segunda cifra oficial. Para los términos de producción, no nos pueden pedir los resultados al segundo año de funcionamiento, cuando los otros ingenios en Santa Cruz tienen hasta 60 años de ventaja frente a nosotros. Eso me lleva a pensar que muchos de estos cuestionamientos tienen un carácter político.

¿A cuánto llega el crédito otorgado por el BCB?

Son tres créditos. El más grande fue destinado a la implementación de la planta industrial, por un valor de $us 179 millones. El segundo préstamo fue de $us 35 millones y se usó para el desarrollo agrícola y el tercer crédito fue de $us 49 millones que se destinó para cubrir los gastos de funcionamiento y obras de infraestructura complementaria a la planta industrial.

Según Linares solo amortizó Bs 25,8 millones de la deuda adquirida ¿Es esto suficiente para la deuda contraída?

Nuestros créditos están pactados para un plazo de 24 años; es decir, que en 24 años nosotros debemos devolver la totalidad de los créditos contraídos con el BCB. Ya hemos pagado Bs 33,5 millones. Estamos al día.

Se dice que la empresa arrastra una deuda que, en estas condiciones de operación, será impagable a mediano plazo ¿es cierto?

Todas las proyecciones que hemos hecho, es que nosotros vamos a devolver el crédito. Ahora, ahí hay un supuesto que son los precios del azúcar en el mercado internacional. Imagínese usted: el 2017 logramos vender nuestro quintal de azúcar a Bs 227 y era una producción que había salido de nuestras pruebas. Este año, estamos vendiendo el mismo quintal de azúcar a Bs 165 por cada quintal. Esperamos nosotros que no sigan bajando los precios. Porque ahí sí que tendríamos dificultades no solo nosotros sino otras entidades para pagar sus deudas si siguen bajando los precios. Por eso, hemos pensado en la posibilidad del etanol que este señor no analiza en su propuesta.

Para producir etanol, ¿cuánto dinero necesitan?

Son Bs 35 millones que todavía no hemos conseguido. Hemos acudido a diferentes entidades financieras del país y estamos evaluando tasas de interés y las condiciones crediticias. La inversión no es muy grande, pero ésta le daría a Easba una mayor flexibilidad.

¿Por qué, si el mercado está saturado, como usted lo indicó en su rendición de cuentas y los precios son bajos, se continúa con el proyecto? ¿Es factible la planta de deshidratación de alcohol con una inversión de Bs 35 millones?

Usted pregunta, ¿por qué se sigue con el proyecto ¿cómo vamos a abandonar el proyecto? son más de Bs 1.800 millones de inversión que no se pueden perder. Por lo tanto, este proyecto tiene que seguir adelante y estamos viendo estrategias empresariales para mejorar nuestra posición en el mercado. Ahora, como el azúcar es un commodity, es un producto especulativo en el mercado internacional. Es muy cíclico. A veces, sube mucho como el 2017. Ahora estamos en una bajada casi histórica. No sé por qué tienen esa fijación con Easba. ¿Por qué no le preguntan lo mismo a Aguaí o a Unagro que están vendiendo sus ‘yapitas’ y están viendo sus propias estrategias para poder comercializar sus productos.

Desde 2012, los estados financieros de la firma muestran un patrimonio neto negativo. ¿Esto implica que la empresa está en quiebra técnica?

Una quiebra técnica es cuando una entidad que está funcionando (que no es nuestro caso porque llevamos dos años de operación) no puede cumplir con sus compromisos, con sus deudas contraídas. No puede pagar sus créditos, no puede pagar salarios, etcétera. Esa es una quiebra técnica. No es nuestro caso. Nosotros hemos asumido deudas que estamos pagando de manera puntual hasta la fecha. Ahora, nuestra situación financiera nosotros esperamos que sea óptima en caso de que alcancemos a tener la cantidad de caña que aún nos falta plantar y mejoren los precios. Incluso ahí, nosotros podemos hacer inversiones adicionales con cargo a nuestros propios recursos.

¿Cuándo el ingenio dejará de ser un proyecto?

Este año. Tenemos un monto de Bs 4 millones todavía por ejecutar con cargo a la inversión que este año estaríamos cerrando. ¿Esto quiere decir que desde 2019 se tendría que registrar si hay o no utilidades?

Exactamente. Ahí hay que ver si la zafra generó utilidades o pérdidas y cuál es nuestra eficiencia industrial. Este año recién vamos a alcanzar 1,8, la más alta. Nosotros hemos planteado metas muy altas que pensamos que podemos lograr.

¿Desde este año la factoría producirá azúcar, alcohol y electricidad?

Sí. Y también bagazo hidrolizado que hemos estado dando a la gobernación y a los ganaderos del Beni.

En la conferencia del lunes, usted dijo que EL DEBER está en contra del desarrollo del norte paceño ¿bajo qué argumentos usted hace esa afirmación?

Desde el año 48 que con San Buenaventura se hablaba de la posibilidad de implementar un polo de desarrollo en el norte. Pero se opusieron las oligarquías cruceñas porque iba a quitarle un peso importante al Norte Integrado de Santa Cruz.

Fuente: Eldeber.com.bo

Seis de las 33 estaciones de regasificación que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) comenzará a emplazar en el país a fin de año, estarán ubicadas en Chuquisaca. La información fue oficializada ayer, en Sucre, por el presidente de YPFB, Óscar Barriga, al garantizar la instalación. 

“Con eso vamos a superar las 60 poblaciones que son beneficiadas con redes de gas”, afirmó el titular de YPFB.

Las estaciones de regasificación distribuyen gas natural licuado en los lugares por donde no pasan los sistemas de transporte convencional o ductos de gas, tienen el propósito de masificar las redes y el uso de gas en poblaciones alejadas de los centros urbanos.

En Bolivia existen 27 estaciones de regasificación ubicadas en seis departamentos, la proyección de YPFB es llegar a 33 hasta 2020 y beneficiar a un millón de familias.

Según adelantó el secretario de hidrocarburos de la Gobernación de Chuquisaca, Felipe Molina, coincidente con la página oficial de YPFB, una de las estaciones de regasificación será emplazada en Culpina para proveer gas natural a Incahuasi y Villa Charcas. Otra estaría emplazada en San Lucas y se desconoce, por ahora, el lugar de las otras cuatro estaciones.

Producción de gas

El Presidente de la estatal petrolera, por otra parte, negó que exista una disminución en la producción de gas natural tal como advirtió el analista de la Fundación Jubileo, Raúl Velásquez. El 13 de junio la producción el promedio de de gas se sitúo en 45 millones de metros cúbicos día (MMmcd), indicó el experto.

Según Velásquez, la baja es constante desde 2015 y en parte es atribuible a la caída de producción de los campos Sábalo y San Alberto. "Sería ingenuo creer que un solo campo podría solucionar la caída de producción nacional", señaló en pasados días al conocer el incremento de la producción de Incahuasi.

Sin embargo, Barriga afirmó que la reciente ampliación de la capacidad de procesamiento de la planta de Incahuasi, que subió de 8 a 11 MMmcd con el pozo Incahuasi III, permitió que la producción nacional se eleve a 59 MMmcd.

“Nuestro potencial en pozo es de 59 MMmcd, que es muy diferente al volumen comercializado”, afirmó Barriga al explicar que la demanda del mercado es menor, aunque no dio detalles. Por ahora se trabaja en la interconexión a la planta del pozo Incahuasi V que elevará aún más la producción a nivel nacional.

Primer taller informativo para universitarios

YPFB desarrolló ayer un primer taller informativo dirigido a universitarios de San Francisco Xavier. Técnicos de la estatal petrolera explicaron sobre el proceso de nacionalización, industrialización, exploración, explotación, refinación, transporte, almacenaje, comercialización y avances tecnológicos en materia de hidrocarburos.

La actividad estuvo dirigida a los estudiantes de carreras técnicas y tecnológicas ligadas al sector de hidrocarburos de la Universidad San Francisco Xavier y en 20 días llegará a los estudiantes de Monteagudo, informó el presidente de YPFB, Óscar Barriga.

El programa “YPFB enseña” también adecúa talleres para estudiantes de economía y finanzas para transmitirles el impacto de la empresa a nivel nacional, según requerimiento de las universidades.

Fuente: Correodelsur.com

La Corporación Minera de Bolivia (Comibol) destinará este año, de su presupuesto programado, 87% para gasto corriente y sólo 13% para inversiones, afirmó su presidente, Zelmar Andia, durante la rendición pública de cuentas sectorial. 

Andia señaló que de un presupuesto programado de 3.366,1 millones de bolivianos, 430,9 millones de la moneda nacional serán destinados a inversiones, mientras que 2.935,2 millones cubrirán el gasto corriente.

“Estamos desarrollando un programa que todavía no se está llevando (a cabo), pero que es necesario para reorganizar y reestructurar la Comibol, principalmente dirigido a nuestras empresas donde hemos empezado a tener nuevas autoridades, para tener mayores efectos en la producción”, señaló.

En los proyectos de inversión, Andia reconoció una ejecución presupuestaria de 6% al 31 de mayo; es decir, 24 millones de los 430,9 millones de bolivianos.

En Huanuni se ejecutaron 1,2 millones de bolivianos de 50,9 millones programados, mientras que en Colquiri se prevé una inversión de 322,8 millones de bolivianos, aunque sólo se llegaron a ejecutar 19,1 millones.

Apuntó que se realizan trabajos en dos áreas: empresas y proyectos. En las compañías se buscará una mayor capacidad de producción, sobre todo en Colquiri y Huanuni, así como en las operaciones de las plantas.

“En proyectos estamos planificando para que pasen a ser empresas con capacidad de desarrollo, tanto para Comibol como para el Estado”, manifestó.

Utilidades en las empresas

Sobre la Empresa Minera Huanuni, Comibol informó que la producción llegó, hasta el 31 de mayo, a 2.407 toneladas métricas finas (TMF) con una utilidad de casi 13,3 millones de bolivianos. Además, se explicó que 10,4 millones de bolivianos fueron destinados para regalías mineras.

Mientras que en Colquiri, la producción de estaño alcanzó a 1.036 TMF, y 4.952 TMF de zinc, lo cual se tradujo en 40,9 millones de bolivianos de utilidad y otros 8,3 millones de la moneda nacional por regalías.

Fuente: Paginasiete.bo

Boliviana de Aviación (BoA) renovará cuatro aviones Boeing 767-300, que usa para el servicio de vuelos internacionales, con una inversión de cerca de $us 12 millones, informó el viernes el gerente general de la aerolínea estatal, Ronald Casso.

“Este proyecto consiste en cambiar los cuatro aviones grandes que tenemos para vuelos al exterior, en un lapso de año y medio a dos, por aviones mucho más nuevos (...). Son los 767-300”, informó el funcionario, según la ABI.

Los miembros del directorio de la firma estatal se reunirán en las siguientes semanas con la finalidad de elegir las aeronaves que serán empleadas para el plan de renovación, explicó Casso.

Mencionó que recientemente se reunió con los ejecutivos de las empresas fabricantes de aviones más grandes del mundo, en la ciudad de Cochabamba, entre ellas Boeing y Airbus, para que presenten sus ofertas.

Detalló que en dichas ofertas se priorizó la propuesta de aeronaves con capacidad para 280 pasajeros, que será mayor a la de 225 que tienen los 767-300 en actual uso.

“Vamos a traer un avión ligeramente más grande, mucho más nuevo (...); la idea es traer una aeronave de menos de siete u ocho años de uso. O sea, prácticamente nuevo”, agregó el gerente.

Asimismo, remarcó que la inversión planificada en el proyecto también cubrirá los pagos de garantías, repuestos y el entrenamiento de los recursos humanos.

La aerolínea estatal presta servicios a nivel internacional y nacional, que incluye vuelos a poblaciones periurbanas.

Fuente: Cambio.bo

El Estado boliviano aplicará sus conocimientos en tecnología espacial, adquiridos en los últimos años, para coadyuvar a Paraguay en la reactivación de su telepuerto satelital.

Así confirmó esta semana el director ejecutivo de la Agencia Boliviana Espacial (ABE), Iván Zambrana, en el marco de los acuerdos suscritos en ocasión del encuentro de los presidentes Evo Morales y Mario Abdo Benítez, y la Primera Reunión de Gabinete Ministerial Binacional, celebrada el miércoles en la ciudad de La Paz.

“Aprovechando el conocimiento y la experiencia que tiene la ABE, que opera el telepuerto más moderno de Bolivia, con tecnología de punta, desde esa posición vamos a cooperar a los hermanos paraguayos en la rehabilitación del telepuerto que tienen allá”, dijo Zambrana.

Explicó que el acuerdo suscrito también establece la posibilidad que una vez reactivado el telepuerto satelital, el país vecino podría hacer uso de una parte del satélite boliviano Túpac Katari (TKSAT-1), lanzado al espacio desde la base china Xichang el 20 de diciembre de 2013 y puesto en funcionamiento efectivo en abril de 2014.

Según Zambrana, el Gobierno de Paraguay accedería al servicio del TKSAT-1 “para resolver los problemas de comunicación en las entidades gubernamentales” que operan en sitios alejados, como el caso de la Aduana, Migración, Policía y las Fuerzas Armadas.

Agregó que en el caso de la ayuda para la rehabilitación del telepuerto satelital paraguayo, no existe un rédito financiero para Bolivia, tomando en cuenta que se trata de un acuerdo de cooperación bilateral.

“Es posible que en el futuro Paraguay también nos coopere en algún proyecto espacial que tengamos nosotros (Bolivia), que pueda tener alguna aplicación (...) nunca se sabe”, aseveró el director de la ABE, entidad que administra el TKSAT-1.

Fuente: Cambio.bo

El potencial hidroeléctrico del territorio boliviano alcanza a cerca de 45 mil megavatios (MW); sin embargo, solo se aprovecha cerca del 1,5%, que representa aproximadamente 700 MW.

Así informó el presidente de la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE) Corporación, Joaquín Rodríguez, en una entrevista con la red Patria Nueva, en septiembre de 2018. 

“Hemos terminado, no hace mucho, un estudio sobre el potencial de nuestro país, el cual determinó que este supera los 40 mil megavatios. Estamos hablando de 45 mil megavatios que tendríamos en potencial hidroeléctrico, del cual aprovechamos apenas un poco más del 1,5%”, dijo.

La CAF —Banco de Desarrollo de América Latina— presentó en junio de 2018 un análisis sobre el potencial hidroeléctrico del país. El estudio establece que si se desarrollan solo 10 proyectos, de 216 identificados, se podría generar 1.500 MW; es decir, casi el total de la demanda nacional actual.

De acuerdo con Rodríguez, Bolivia impulsa proyectos en regiones fronterizas, como el caso de Brasil, donde está en curso un estudio sobre el potencial del río Madera y sus afluentes, el cual podría generar unos 7.000 MW.

Centro energético

En reiteradas oportunidades, el presidente Evo Morales manifestó que el Estado boliviano está preparado para convertirse en el centro energético de Sudamérica, y para esto prevé generar 6.000 MW de excedente de electricidad en los siguientes años para la exportación.

El Jefe de Estado mencionó que el Gobierno busca posicionar al país como el centro energético regional mediante las centrales hidroeléctricas y los proyectos de generación de energías alternativas.

“Cuando llegamos al Gobierno la demanda redondeando estaba en 700 megavatios, ahora ha crecido a (más de) 1.500 megavatios. Los primeros años tuvimos problemas, pero también saludo a los expertos, a los empresarios que nos han pedido reuniones de emergencia para acelerar la inversión para que no falte energía, hemos cumplido”, señaló.

Según los datos de ENDE Corporación, la oferta eléctrica nacional actualmente es de 2.300 MW, la demanda interna alcanza a 1.511 MW, por lo que se registra un excedente o reserva de 789 MW.

Bolivia se prepara para exportar los excedentes de energía eléctrica a cuatro países de Sudamérica. A la Argentina prevé enviar los primeros 120 MW este año, mientras que con Brasil se suscribió en marzo un convenio de estudio, además avanzan las negociaciones con Perú y Paraguay.

Brasil destaca la capacidad energética nacional

La brasileña Eletrobras realzó en marzo de este año el potencial hidroeléctrico de Bolivia y manifestó su interés en adquirir los excedentes que se generen en el territorio, en el marco de la suscripción del contrato con ENDE para el estudio de interconexión energética entre ambos países.

“Bolivia tiene un gran potencial hidroeléctrico que con certeza será bueno para exportar una parte de sus excedentes de generación (de energía), así como para Brasil será benéfico tener la posibilidad de utilizar esos excedentes como ya hacemos con Paraguay”, apuntó el superintendente de Eletrobras, Pedro Luis de Oliveira.

Importante

El presidente del Estado Evo Morales inauguró el fin de semana pasado en el municipio de Colomi, Cochabamba, la hidroeléctrica San José 2, que junto con la central San José 1 (entregada el 18 de enero de 2018) aportará 124 MW al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

La representante de la CAF en Bolivia, Gladis Genua, destacó la implementación de la hidroeléctrica San José 2 porque generará energía limpia —sin dañar el medio ambiente— y beneficiará a miles de familias, empresas, industrias y sectores que mueven la economía.

Fuente: Cambio.bo

Dos fábricas de cemento estatales empezarán a operar este año con una capacidad de producción de 2 millones de toneladas, por lo que el Gobierno decidió obligar a los gobiernos central, departamental y municipal, como a las empresas públicas, a comprar ese cemento para la construcción de obras y carreteras.

La decisión está contenida en una ley que fue aprobada en la Cámara de Diputados y que amplía el alcance del decreto de marzo, que establecía el uso de cemento boliviano para la construcción de carreteras departamentales, con el fin de frenar la importación de asfalto y preservar las reservas internacionales.

Ahora el gobierno central, las gobernaciones y los municipios estarán obligados a comprar la producción de cemento estatal, al igual que las empresas que se adjudiquen las obras, informó el presidente de Diputados, Víctor Borda.

Bolivia contará con dos fábricas. La Empresa Pública Productiva de Cementos de Bolivia (Ecebol) Oruro empezará en agosto la comercialización del cemento, en tanto que la firma de Potosí entre noviembre y diciembre de 2019; cada una tendrá una producción de más de 1 millón de toneladas.

"Ayer (jueves) se ha aprobado una ley que obliga a las empresas públicas a utilizar el cemento boliviano que no se exporta, que no se importe cemento de otros países”, precisó Borda a la prensa.

Ecebol apunta a producir un producto de alta calidad y a un precio competitivo de Bs 37 puesto en fábrica. Ahora se trabaja en la parte logística y de transporte para definir el precio al consumidor final

La factoría de Ecebol Potosí registra 66% de avance y empezará a operar entre noviembre y diciembre.

“Estamos abriendo mercado para estas industrias en la construcción de caminos y obras. Está garantizado el mercado interno”, insistió.

Diputados aprobó el Proyecto de Ley de Fomento a la Industria Cementera para la promoción e incentivo a la industrialización de los recursos naturales. Una vez sancionada será promulgada y puesta en vigencia por el presidente Evo Morales.

Fuente: La-razon.com

El gerente de Mi Teleférico, César Dockweiler, y el director de la Agencia de Gobierno Electrónico y Tecnologías de Información y Comunicación (Agetic), Nicolás Laguna, firmaron el jueves un convenio para implementar una «Zona T» en la estación del Poeta de la Línea Blanca orientada a brindar a los jóvenes un espacio para que desarrollen sus habilidades tecnológicas.

«Es un convenio y un contrato que nos van a permitir abrir un espacio orientado hacia aquellas personas que tienen en su interior las ganas de innovar, las ganas de crear que están apegadas a la innovación, a la tecnología, que quieren desarrollar aplicaciones, que quieren desarrollar software, instrumentos como manos robóticas, lo que quieran hacer, algo nuevo de utilidad para toda la sociedad», dijo Dockweiler en conferencia de prensa.

Explicó que se prevé que en tres meses se inaugure esa zona de tecnologías de información para aquellas personas que quieran encontrar un espacio y desarrollar sus capacidades, tomando en cuenta que el teleférico también tiene espacios culturales y de gastronomía para la población.

Por su parte, Laguna informó que ese espacio brindará un servicio gratuito y tendrá un laboratorio electrónico con todos los implementos necesarios para el desarrollo de placas y equipos electrónicos y monitoreo de sensores, entre otros.

«Vamos hacer una serie de proyectos en varias líneas de investigación que tiene que ver con ciudades inteligentes, con edificios inteligentes y con comunicaciones seguras», agregó.

También dijo que tendrá un laboratorio de desarrollo de aplicaciones seguras, plataformas digitales que se articulen con las líneas de investigación, además indicó que será un espacio para que los jóvenes realicen sus presentaciones y todo tipo de actividades para el desarrollo tecnológico.

«¿Qué representa esta Zona T?, es la oportunidad de interactuar con el futuro tecnológico del país con los jóvenes que a partir de los siguientes años van a construir una nueva economía de nuestro país», indicó.

Fuente: Fmbolivia.com.bo

Ramiro Lizondo, Gerente General de EASBA, explicó que, actualmente se cuenta con 3.600 hectáreas de caña que darán un total de 220 mil toneladas de este producto, sin embargo el proyecto necesita 10.700 hectáreas que serán alcanzadas paulatinamente hasta el 2024.

Fuente: Abyayala.tv.bo

El presidente Evo Morales, entregó el jueves equipamiento e insumos a los productores lecheros de tres municipios del departamento de Tarija, cuya adquisición demandó una inversión de más de 2 millones de bolivianos.

«Hoy estamos entregando este equipamiento con una inversión de más de 2 millones de bolivianos, para tres municipios del departamento de Tarija, que son San Lorenzo, Padcaya y El Puente con la seguridad de que estos programas están orientados a garantizar la soberanía alimentaria para el pueblo boliviano», indicó el mandatario.

Detalló que a la asociación de lecheros del municipio de Padcaya se entregó 73 selladores de pezones, 72 colares, 73 baldes, 144 tachos lecheros y 34 ordeñadores de leche.

A los productores de El Puente se les dio un tanque de frío de 1.500 litros, una máquina enfundadora, una balanza electrónica, 42 tachos de 20 litros y 21 ollas.

Mientras que a los lecheros de San Lorenzo se les entregó siete tinas queseras, siete prensas de queso, 14 liras para queso, 29 baldes de acero, 118 tachos y 23 ordeñadoras.

«Bolivia tiene mucha esperanza, mucho futuro, nuestra obligación es como apoyar, esta dotación no es crédito, sino dotación del Estado», agregó.

El acto se desarrolló en la planta de Lacteosbol ubicada en la comunidad de Rancho Norte, del municipio de San Lorenzo.

Por su parte, el alcalde de San Lorenzo, Miguel Ávila, agradeció el apoyo del presidente a los lecheros del valle central de Tarija.

«No nos olvidemos que San Lorenzo concentra a la mayor cantidad de pequeños productores lecheros del departamento de Tarija», precisó.

Fuente: Elpais.bo